مرجع فایل - قابل ویرایش )
تعداد صفحه : 26
موضوع: مدل مهندسی مجدد تعریف مدل تعریف این مدل به شما این امکان را می دهد تا از الگو و ساختارهای مشابه که قبلا ساخته شده اند، برای: درک بهتر از شناخت نیاز درک بهتر از راهبردها درک بهتر از چگونگی !رفع نیازها استفاده نمود. توجه با مدلهای مشابه دارای مزیتهای ذیل خواهد بود: استفاده از تجارب دیگران عدم برخورد با مشکلات پیش بینی نشده حفظ سرمایه و زمان جلوگیری از سعی و خطاهای کورکورانه یافتن ایده های جدیدی که در بوته آزمایش موفق بوده اند و هزاران مزیت دیگر چكيده مهندسي مجدد به معني بازانديشي بنيادين و طراحي مجدد ريشهاي فرايندها به منظور دستيابي به بهبود چشمگير در معيارهاي مهم عملكرد از قبيل هزينه، كيفيت، سرعت و خدمت است. اين مفهوم توسط مايكل همر در سال 1990 معرفي گرديد ومورد استقبال تمامي مديران در سراسر دنيا قرار گرفت. اين رهيافت نوين بهبودهاي چشمگيري را در معيارهاي عملكردي سازمانها نويد ميداد اما در عمل، پيادهسازي آن با مشكلات متعدد روبه رو گرديد و حدود 70 درصد پروژههاي مهندسي مجدد بدون دستيابي به نتايج مورد انتظار، با شكست مواجه شدند.اين مقاله با بررسي تطبيقي عوامل موفقيت و شكست پروژههاي مهندسي مجدد به تدوين و ارايه يك مدل تحليلي- اجرايي مهندسي مجدد ميپردازد.عناصر تشكيل دهنده اين مدل عبارتند از: حمايت و تعهد مديريت ارشد، مديريت تغيير، چشمانداز وجهتگيري استراتژيك، درك اصول و مفاهيم مهندسي مجدد، مديريت پروژه، تركيب تيم مهندسي مجدد، متدولوژي مدون، ، بهرهگيري از فناوري اطلاعات، پيادهسازي و اجرا، و مشاركت كاركنان.توجه يا بي توجهي به هر يك از عوامل پيش گفته ميتواند به موفقيت يا شكست پروژه مهندسي مجدد منجر شود. مقدمهاكثر كتابها و مقالات علمي، سابقه مهندسي مجدد را دهه 1980 دانستهاند . در اين دهه در
قسمتی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در فروشگاه فایل آنی فایل را دانلود نمایید .
« پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »
مبلغ قابل پرداخت 11,200 تومان